Luca Frasnetti
Dottore in Ingegneria Elettronica al Politecnico di Milano, spende la sua intera carriera nella Ricerca & Sviluppo di aziende metalmeccaniche con presenza globale. La gestione di gruppi di ricerca in tutte le aree industriali del mondo gli consente di sperimentare culture del lavoro diverse e di raffinare la propria professionalita' prendendo il meglio da ciascuna di esse. Ricopre diversi ruoli manageriali, dalla gestione di funzioni tecniche fino al consiglio di amministrazione di una multinazionale e lungo questo cammino ha avuto modo di prendere coscienza circa l'importanza di un'etica indiscutibile per chi si dedica alla gestione di aziende e delle sue persone.
Libri dell'autore
Il manuale del management tossico
Luca Frasnetti
pagine: 116
Quando il management di una azienda concentra le sue attenzioni sul potere individuale e sulla massimizzazione del bonus personale di fine anno, la prosperità dell'azienda passa in secondo piano, l'ambiente diventa tossico e le persone etiche ed oneste sono messe da parte a favore dei complici del teatrino. Non è facile riconoscere l'insorgere di queste situazioni in quanto fanno spesso parte di una sceneggiatura tinteggiata da un finto rispetto, una sottile nebbia che nasconde ciò che sta realmente accadendo. Per identificare con certezza una deriva aziendale, è necessario guardare i dati finanziari dell'azienda da una prospettiva diversa, la prospettiva imposta dai premi di fine anno del management e dal loro legame con gli indicatori operativi. In questo manuale sono descritti degli esempi reali di malagestione che hanno dato ricchezza e fama a managers senza scrupoli e vengono elencati gli indicatori finanziari che marcano senza dubbio la tendenza a prendere la strada dell'opportunismo.
