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Leader Coach, dal Controllo alla Guida
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Leader Coach, dal Controllo alla Guida

Leader Coach, dal Controllo alla Guida

Quanti modi esistono per condurre un gruppo all’obiettivo desiderato? Perché non esistono tecniche specifiche per ottenere risultati con qualsiasi team e in qualsivoglia condizione? Chi dirige un’azienda, un gruppo, o una squadra si pone spesso queste domande e sa bene che la ricerca dei migliori metodi da applicare non finisce mai. In questo libro i due autori, entrambi managers e coaches, mettono insieme le loro esperienze di 30 + 30 = 60 anni e trattano le tematiche più calde, quelle che fanno la differenza, in modo semplice, diretto e con un pizzico di ironia. Fra il sorriso e la riflessione emergono nuovi punti di vista, per nulla teorici e spesso curiosi e provocatori. Risultato? Un percorso di crescita individuale e di gruppo che si snoda nella quotidianità dei problemi da affrontare ma con un punto di riferimento preciso: la guida ispiratrice di un leader diventa coach. Il libro è ricchissimo di strumenti pratici: esercizi, test di autovalutazione, check-list, domande potenti da coach per l’autoconsapevolezza e il cambiamento evolutivo. Adatto ai managers che riflettono, sperimentano e seguono le tracce di questo itinerario pensato per coinvolgere e motivare, con la finalità di trarre il massimo risultato dal proprio team.

 

Biografia degli autori

Riccardo Carminio

Riccardo Carminio
Riccardo Carminio inizia il suo percorso lavorativo poco più che diciottenne in azienda industriale tra le più importanti nel comparto nazionale. Dopo un biennio di lavoro nel comparto industria c’è il passaggio ad un Istituto di Credito operante prevalentemente nel Sud Italia. In quest’ultima azienda di fatto ha iniziato il suo vero percorso professionale e manageriale concentrato nella rete commerciale dapprima come direttore di filiale e successivamente come capo area di diversi territori in gran parte dell’Italia. Attualmente dirigente della predetta azienda di credito con il ruolo di Head of AML. Proprio nei primi anni di carriera manageriale nasce la passione per il coaching , la PNL e per le tecniche di gestione e valorizzazione del personale, in ottica di leadership generativa ed evolutiva. La laurea in Economia (scienze bancarie ed assicurative) conseguita alla soglia dei quarant’anni e la partecipazione ad innumerevoli corsi di aggiornamento, approfondimento e di specializzazione, non in ultimo il master in General Management e la partecipazione alla scuola di formazione professionale per coach, hanno generato una forte sensibilizzazione verso il valore della leadership nelle aziende e la gestione dei team.

Vito Quintavalle

Vito Quintavalle
Vito Quintavalle, per anni dirigente in realtà multinazionali, è imprenditore e general manager di GM Strategia, una organizzazione di consulenza di direzione aziendale. Dopo la laurea in Economia, indirizzo Gestione Aziendale, e un Master in Marketing e Comunicazione, ha frequentato numerosi corsi di specializzazione in Italia e all’estero su strategie d’azienda, project management e coaching, conseguendo anche la certificazione del MIT di Boston per l’applicazione della Teoria U di Otto Scharmer. È business coach e formatore, appassionato di analisi transazionale, PNL e neuroscienze, lavora da più di 20 anni sui temi del cambiamento delle persone, delle organizzazioni e dei team.
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